Kokonaisvaltaisesti hyvinvoiva ihminen on työhönsä sitoutunut ja motiivina on saada aikaan parempi kasvu ja tulos. Hyvinvoiva työyhteisö on innovatiivinen sekä tehokas ja toimintakykyinen muutostilanteissa.
Työyhteisön on mahdollista voida hyvin, vasta silloin kun siihen kuuluvat yksittäiset ihmiset voivat hyvin.
Työterveyslaitos on laskenut, että yksi työhyvinvointiin sijoitettu euro tuottaa jopa kuusi euroa takaisin.
Poissaolokustannusten arvioiminen
Yrityksen henkilöstömäärä
Henkilöstön keskiansio kuukaudessa (brutto)
Vuotuinen poissaoloprosentti
Poissaolojen kustannukset
Laskettu kun poissaoloprosentti = 4%, eli 452 poissaolopäivää vuodessa ja 9 poissaolopäivää per työntekijä.
Poissaolojen vähentämisestä koituvat säästöt
Alkuperäinen taulukko varma.fi
jatkuu tarvittaessa 3kk:n jälkeen toistaiseksi voimassaolevana sopimuksena
Tarjoan valmennukselle aina 100% toimintatakuun. Jos ette huomaa mitattavaa muutosta 90 päivän sisällä konsultaation jälkeen alkaneessa valmennuksessa, työskentelen tarvittaessa niin kauan ilmaiseksi, jotta muutos varmasti saavutetaan.
Maksuttoman alkukartoituksen jälkeen valmennus aloitetaan työntekijäkohtaisella tarveanalyysilla ja arvotyöskentelyllä, jonka kautta työskentelyä jatketaan työntekijän omien tarpeiden, toiveiden ja tavoitteiden mukaisesti. Valmennuksessa huomioidaan kokonaistilanne.
Tavoitteena on, että työntekijä pääsee lähemmäksi itselleen merkityksellistä, oman näköistä elämää ja kulkee kohti kokonaisvaltaisesti hyvinvoivaa oloa. Keskiössä on yksilön voimaannuttaminen ja aktiivisen toimijuuden lisääminen.
Kun tarveanalyysi on tehty ja työntekijän merkitykselliset ja tärkeät asiat ovat selkeytyneet (arvotyöskentely), asetamme valmennukselle tavoitteen/tavoitteet, jota kohti lähdetään kulkemaan askel kerrallaan. Matkan varrella asetetaan pieniä, täsmällisiä tavoitteita, jotka vievät kohti ylemmän tason tavoitetta. Käymme myös läpi sellaisia esteitä, jotka voisivat vaikuttaa tavoitteiden saavuttamiseen. Laaditaan siis yksilökohtainen muutossuunnitelma.
Valmennuksen aikana seurataan, arvioidaan ja tarvittaessa muokataan tavoitteita.
Viimeisellä tapaamisella käymme läpi valmennusmatkaa ja tarkastelemme, onko toiminta lähtenyt itseohjautumaan. Tehdään ns. loppukoonti ja laaditaan yhdessä työntekijän kanssa suunnitelmaa jatkoon.
Tarpeen mukaan valmennusta jatketaan 3kk:n jälkeen aina kuukausi kerrallaan (toistaiseksi voimassa olevalla sopimuksella).
Päivän aikana syvennytään pohtimaan omaa elämää ja omia arvoja, niin työelämässä kuin henkilökohtaisessakin elämässä sekä löytämään keinoja omasta hyvinvoinnista huolehtimiseen siten, että se tukee työssä jaksamista.
Käymme lyhyesti läpi elintapojen merkitystä hyvinvoinnille ja terveydelle, stressin määritelmää ja stressinhallintakeinoja sekä psykologisen joustavuuden kuusi osa-aluetta.
Päivän aikana pieniä tehtäviä ja harjoituksia aihealueittain.
Jokainen aihealue on yhden päivän kokonaisuus, jonka voi ostaa erillisenä valmennuksena aihealueittain. Kaikki lyhytvalmennukset sisältävät pieniä tehtäviä ja harjoitteita, jotka käydään läpi päivän aikana.
AIHEALUEET:
Kaikki palveluni ovat toteutettavissa myös etänä, joten toimin koko Suomen alueella. Kasvotusten sovitut tapaamisen toteutettavissa Lapin alueella.
Työyhteisöjen lyhytvalmennukset pidän pääasiassa kasvotusten ja ne ovat toteutettavissa koko Suomen alueella (palvelun tilaaja vastaa tarvittavien tilojen järjestelyistä ja kustannuksista sekä osallistujien koordinoinnista). Työyhteisöjen yksilövalmennukset toteutetaan pääasiassa etänä.
Terveellisten elämäntapojen laiminlyönti voi lisätä työntekijöiden terveysriskejä, kuten sydän- ja verisuonitauteja, diabetesta ja lihavuutta.
Tasapainoisen ruokavalion ja liikunnan puute sekä stressi voi johtaa nopeampaan uupumiseen ja alentuneeseen energiatasoon.
Kun työntekijät eivät huolehdi terveydestään, heidän motivaationsa voi laskea sekä työssä että vapaa-ajalla.
Terveellisten elämäntapojen puuttuminen voi vaikuttaa negatiivisesti työntekijöiden mielialaan ja itsetuntoon.
Terveellisistä elämäntavoista poikkeaminen voi heikentää keskittymiskykyä ja kognitiivista toimintaa.
Epäterveelliset elämäntavat ja stressi voivat johtaa lisääntyneisiin sairauspoissaoloihin.
Hyvinvointinsa laiminlyövät työntekijät voivat olla ärtyisempiä, mikä voi vaikuttaa heidän vuorovaikutustaitoihinsa.
Henkilöstön fyysisen ja henkisen hyvinvoinnin heikentyminen voi hidastaa yrityksen tavoitteiden saavuttamista.